前 言
這是我第三次來到“百度文心杯”創業大賽項目路演現場。
和前兩年相比，三個直觀變化讓人印象深刻：
1）AI?這波創業浪潮里，創業老兵和大廠中堅格外踴躍。90后創業者占比過半，超過50%的創始人都是連續創業者，而且大多團隊走敏捷高效路線。
2）客戶更關注實際結果，AI應用企業也越來越追求“效果涌現”。
3）從智能助手到數字員工，從智能體到多模態類應用顯著增長，AI早已不是“演示品”，而是推動產業進步的真實力量。
可以說，以文心杯為支點，百度點燃了AI應用星星的之火，正以燎原之勢席卷各個角落。
過去幾年，我們談論AI的顛覆，期待AI的奇跡，也曾在它的澎湃浪潮中感受到不確定的眩暈。我們從“新的工業革命”的熱切期盼，邁入“賦能千行百業”的探索實踐。如今喧囂漸褪，一場更為堅實、更為本質的時代變革清晰浮現——AI，正在重構生產力。
百度世界2025的盛況和文心杯創業大賽的火熱現場，正是這場變革的生動縮影。
01
“內化AI能力”，AI創企脫穎而出的關鍵
國家“人工智能+”行動計劃持續落地，AI正成為推動產業升級和經濟轉型的核心引擎。從醫療、教育到制造、金融，千行百業都在積極擁抱AI化實踐，探索技術與場景的深度融合。
11月13日的百度世界大會上，百度創始人李彥宏提到一個核心觀點：當AI能力被內化為一種原生能力時，智能就不再是成本，而是生產力。“我們更關心如何讓AI跟我們要做的每一項任務，都能進行有機結合，讓AI成為企業發展和個人成長的原生推動力。”
這不僅是技術層面的升級，更是一場認知上的革命。
李彥宏多次強調的“內化AI能力”，正是每一家企業在AI時代的必修課。百度自身就是范例——從搜索、數字人、文庫、網盤到自動駕駛等等，百度率先完成了AI能力內化，成為一家AI-Native公司，并且率先實現效果涌現。
比如百度將數字人技術面向全行業開放，讓直播、電商等領域的創企更低成本使用上前沿技術；在應用場景廣泛紛雜的今天，百度希望幫助企業更快、更清晰的找到最優解方案，全新發布的伐謀是首個自主演化智能體，它最擅長在產業場景中尋找最優解。
在產業中用AI打造超級生產力，將是越來越多企業的需求。
但并不是所有企業都能像大廠一樣，憑借長期積累的全棧優勢更快實現AI Native轉型。對于中小創新企業來說，借助大平臺的力量，內化AI能力，創造生產力，將是未來的主流趨勢。
就像我在“百度文心杯”路演現場看到的那些優秀創業項目：幫品牌持續增長的多智能體系統——Noumena、AI Agent驅動的智能人才網絡—TTC、基于Agent的內容自動化生產與消費平臺——Nooka、AI在線視頻編輯和生成平臺Vizard、文旅電商一站式AI營銷平臺—玩點科技、輕筆記式AI陪伴App獨響等等。
這些項目都立足行業需求場景，依托自己對垂直領域的Know-How優勢，借助百度這樣大平臺的生態資源和成熟的AI解決方案助力，將這些能力快速接入、內化到自己的企業和組織中，將Agent、多模態模型等前沿技術轉化為可落地的產品與服務，既降低了自己做AI應用的門檻和成本，又快速在垂直場景落地，實現“創造生產力”的關鍵突破。
這些優秀AI應用項目也證明了，誰有內化AI的能力，誰就能在新時代脫穎而出。
02
從AI風向標到AI新生態
在中國互聯網科技企業中，百度可能是最具有生態野心的平臺。
早在2024年，《i黑馬》就曾撰文寫道：百度的AI生態，建設速度不斷加快，并且愈深愈實。一方面，百度不斷迭代升級文心大模型，目前已升級至5.0。另一方面，推出千帆大模型平臺為創企提供模型調用、應用開發工具鏈等支持，此外持續進化的智能云、昆侖芯等AI基礎設施，全棧幫助AI應用創業者降低AI應用開發的門檻，掃清做AI應用的各種障礙。
另一關鍵策略是，通過“文心杯”創業大賽等動作，尋找并支持AI領域的創新項目，與優秀的AI創造者一起打造超級有用、好用的AI應用，促進AI生態繁榮發展。
百度世界2025現場，李彥宏介紹，百度連續三年舉辦“文心杯”創業大賽，累計收到了全球3200?支創業團隊的報名，百度為優勝團隊提供了數億元資金支持，還在技術、資源等方面給予全方位扶持。
在AI涌現的進程之中，AI創業者是一股富有潛力的力量。會上，李彥宏說，“我們看到越來越多的創業者在各種場景發現AI的新能力、新效果，希望更多的人能夠加入這個發現之旅。”
因為連續三年關注“百度文心杯”，我也清晰看到了賽事的成長軌跡：
第一屆文心杯伴隨著大語言模型的起勢，參賽項目多聚焦文本生成類應用為主；第二屆文心杯于AI大模型從通用走向垂直場景的進化中展開，AI創業者開始往各細分場景探索AI的應用空間，圖像生成類應用增多；到了第三屆，大家開始往精、往深里做，多模態、AI Coding，Agentic AI成為熱門方向，技術落地性和商業閉環能力明顯升級，不少項目通過行業驗證，效果紛紛涌現，從小規模試點轉向規模化應用。
值得關注的是，“百度文心杯”通過搭臺子，廣聚頂級創業者和投資人，不僅是創投的風向標，更是和創企形成了“共生共長”的生態關系。
從本屆文心杯的8支優勝團隊可以看出，借助百度的技術能力、算力支持、場景資源等全方位支持，他們的AI應用實現了從“想法”到“產品”的跨越。背靠大樹好乘涼，百度這樣大平臺型企業，將其經自身業務驗證過的能力對外輸出，尤其對于中小企業來說，猶如獲得強助攻，無需顧慮成本、技術等問題，便可更放心到垂直場景鉆研AI應用。
生態從來不是一日建成。百度在一開始投入AI時就非常關注連接、團結AI創業者，而到了大模型時代，得益于模型智能水平不斷達到極限，AI應用爆發的速度也將呈現指數級別，作為AI應用浪潮中的主力軍，百度想和廣大AI創業者一起做更大的事。
AI大模型三年，百度通過文心杯大賽、千帆平臺、1000萬AI人才培養計劃等持續對外賦能AI應用創業者。這種“眾行者遠”的生態理念，正是百度AI戰略的底色—與創造者同行，共享AI涌現的時代紅利。
03
效果涌現，應用燎原
“效果涌現”不只是百度的愿景，更是整個AI行業的共同目標。
李彥宏認為，我們正在跨越一個全新臨界點，從“智能涌現”走向“效果涌現”。AI不再是“看起來很美”的演示，而是“用起來真香”的解決方案。
百度自身便是“效果涌現”的堅定助推者。以無人駕駛為例，蘿卜快跑從“嘗鮮體驗”走向“規模化服務”，累計全球出行服務次數超1700萬次，覆蓋全球22座城市，里程突破1.4億公里，讓中國的無人駕駛走向世界。
從這屆文心杯創業大賽的參賽項目上，也能看到不少AI應用創始團隊也已在所在領域見到“效果涌現”的曙光。
Noumena創始人裴沵思，之前在第四范式、SAP有豐富的工作經驗，這次創業方向是用AI幫助品牌重塑增長，通過AI原生強化學習與多智能體架構，不斷在內容社交媒體中，挖掘內容方向與策略，進行投流實驗與反饋自學習，已在美妝、鞋服等領域幫助品牌實現10-20倍的整體ROI提升。
TTC創始人肖瑪峰則希望通過AI Agent實現“人人都有一個專業AI獵頭顧問”。“B端企業，每一個企業應該都有一個非常了解招人需求的Agent，在C端每一個候選人也會有一個很懂他，知道他適合什么工作的Agent，通過我們人才大腦可以連接起來。”
想象這樣一個場景：一位產品經理在通勤途中打開小麥Agent，不需要填寫簡歷，只需像聊天一樣表達背景與困惑。幾分鐘后，就收到3個高度匹配的崗位推薦，并能通過AI模擬面試提前準備。這就是AI獵頭帶來的體驗升級。
隨著大模型技術持續進化，AI“效果涌現”的浪潮正席卷而來。對創業者而言，這既是技術突破的黃金窗口，更是產業落地的機遇賽場。當無數個像Noumena、TTC小麥Agent這樣的項目匯聚成點點星火，終將點燃智能時代的燎原之勢，AI真正成為驅動產業增長的智能生產力。
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